蘇州相城區(qū)工廠搬遷
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蘇州工廠搬遷，設(shè)備拆裝,工廠搬遷,出口設(shè)備,木箱包裝等業(yè)務(wù)的跨省公司，租賃設(shè)備，我們的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師與客戶合作開發(fā)定制解決方案，以簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)最少花費(fèi)。從簡(jiǎn)單的搬運(yùn)和大型的工廠生產(chǎn)線搬遷，我們?cè)诜秶?、預(yù)算和時(shí)間限制內(nèi)工作，為您的業(yè)務(wù)需求完善和實(shí)施正確的解決方案。
有短期的需求來填補(bǔ)或擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)？我們提供叉車和起重吊車、貨車，人力等。
搬到新工廠？這里有一個(gè)需要考慮的項(xiàng)目清單
對(duì)于制造商來說，改變?cè)O(shè)施位置可能是一個(gè)漫長(zhǎng)、昂貴和令人沮喪的過程。當(dāng)你把你的生產(chǎn)設(shè)施從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方時(shí)，你自然要避免不必要的復(fù)雜情況，因?yàn)檫@些復(fù)雜因素可能會(huì)增加你的費(fèi)用和時(shí)間并使之投入運(yùn)行。
為了避免復(fù)雜情況并確保穩(wěn)定的發(fā)展，制造商需要使用一個(gè)清晰、一致的過程，并且有很好的文檔記錄，就像你的精益生產(chǎn)實(shí)踐一樣。
考慮到這一點(diǎn)，我們?yōu)橥瓿晒S位置變更編制了一份簡(jiǎn)短的計(jì)劃指南，以幫助您建立一個(gè)可靠的流程，最大限度地減少與搬遷相關(guān)的生產(chǎn)時(shí)間和費(fèi)用。
第一步：回顧你的新廠搬遷決定
重新安置在您選擇將您的生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到新的位置后，請(qǐng)花一些時(shí)間詳細(xì)檢查您的決定。
審查風(fēng)險(xiǎn)、資源需求、法律問題以及轉(zhuǎn)移到新設(shè)施所需的其他變更/要求。在本次評(píng)估中，包括對(duì)您的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要的高級(jí)管理人員或員工，可以幫助您更全面地了解遷移所需的內(nèi)容。
另外，一定要對(duì)新地點(diǎn)進(jìn)行兩次和三次檢查，以確保它有足夠的資源，如電力、天然氣、水、互聯(lián)網(wǎng)接入、道路接入等。否則，你可能會(huì)把你的公司轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地點(diǎn)，而這個(gè)地點(diǎn)可能無法滿足你的需要。
第二步：傳達(dá)搬家的意圖
你的公司搬遷到一個(gè)新的工廠不應(yīng)該讓工人、客戶、投資者和當(dāng)局感到意外。
創(chuàng)建一份新聞稿和內(nèi)部備忘錄，說明貴公司打算在實(shí)際搬遷日期之前搬遷。在你的通訊中包括新地點(diǎn)的地址和搬家的預(yù)期完成日期。
確定你是否會(huì)把公司的大部分員工轉(zhuǎn)移到新工廠，并制定計(jì)劃和激勵(lì)措施，在搬遷后留住你的頂尖人才。新地點(diǎn)離舊地點(diǎn)越遠(yuǎn)，這項(xiàng)任務(wù)就越困難，特別是對(duì)有配偶有自己工作的雇員來說。
對(duì)于與客戶的溝通，清楚地確定移動(dòng)將如何影響生產(chǎn)時(shí)間表。
步驟3：為新設(shè)施創(chuàng)建布局
在你到達(dá)新工廠之前，就把公司的設(shè)備和工作站安置在新工廠里做好計(jì)劃，這是順利過渡的關(guān)鍵。
在這個(gè)計(jì)劃階段，請(qǐng)記住精益制造原則，例如將零件/產(chǎn)品從一個(gè)工作站轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工作站的時(shí)間最小化。這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來重新安排你公司設(shè)備的位置。
第四步：準(zhǔn)備貴公司的質(zhì)量管理體系文件和記錄，以便移交
確保從分發(fā)列表中取出貴公司的所有質(zhì)量管理體系（QMS）文件，并準(zhǔn)備在新工廠重新發(fā)布。應(yīng)更新貴公司的分發(fā)列表，以反映因遷往新設(shè)施而導(dǎo)致的分銷計(jì)劃的變化。
此外，您還需要制定一個(gè)計(jì)劃，以安全的方式將公司的所有其他記錄和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)移到新設(shè)施。這項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)盡量減少您在從A點(diǎn)到B點(diǎn)的運(yùn)輸過程中丟失重要文件的風(fēng)險(xiǎn)。
在運(yùn)輸過程中發(fā)生災(zāi)難時(shí)，對(duì)公司的記錄進(jìn)行安全的數(shù)據(jù)備份是很有幫助的。
第5步：考慮您的標(biāo)識(shí)和可追溯性要求
制定一個(gè)計(jì)劃，確保公司的所有標(biāo)識(shí)和可追溯性要求在搬家之前、期間和之后都得到保持。當(dāng)然，這包括您在搬家時(shí)正在進(jìn)行的工作。
在搬家過程中，您擁有的任何客戶財(cái)產(chǎn)都應(yīng)進(jìn)行徹底的盤存和跟蹤，以便將可能丟失的客戶材料、零件、工具等的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這包括在搬家前后對(duì)客戶財(cái)產(chǎn)進(jìn)行狀況檢查，以確認(rèn)在搬家過程中沒有造成任何損壞。
你自己公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)該以類似的方式進(jìn)行檢查和跟蹤。
第六步：在運(yùn)輸過程中保護(hù)產(chǎn)品
當(dāng)移動(dòng)工廠地點(diǎn)時(shí)，你的公司應(yīng)該盡一切可能保持任何產(chǎn)品的當(dāng)前狀態(tài)。這包括所有有保質(zhì)期的產(chǎn)品。
事實(shí)上，有保質(zhì)期的產(chǎn)品應(yīng)該以一種確保先進(jìn)即出的方式存儲(chǔ)。
第7步：小心處理校準(zhǔn)調(diào)試設(shè)備
如果您有需要校準(zhǔn)的設(shè)備，則該設(shè)備的包裝和運(yùn)輸方式應(yīng)確保該設(shè)備在其操作公差范圍內(nèi)。
當(dāng)校準(zhǔn)設(shè)備到達(dá)新設(shè)施時(shí)，應(yīng)在使用前對(duì)其進(jìn)行徹底檢查。在設(shè)備首次使用前重新校準(zhǔn)也是個(gè)好主意，只是為了確定。
第八步：搬運(yùn)和運(yùn)輸后測(cè)試你的裝備
制造設(shè)備測(cè)試
你從舊工廠搬到新工廠的每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)器都應(yīng)該有一個(gè)試件。這樣，您就可以在將有問題的設(shè)備投入全面生產(chǎn)模式之前，驗(yàn)證機(jī)器在移動(dòng)后是否處于良好的工作狀態(tài)。
第九步：進(jìn)行內(nèi)部檢查
現(xiàn)在，您的新設(shè)施已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行，您應(yīng)該運(yùn)行一個(gè)內(nèi)部審計(jì)，以確保您的生產(chǎn)過程運(yùn)行順利。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)使你的生產(chǎn)過程比以前更精簡(jiǎn)。
第十步：加強(qiáng)溝通
在您完成搬遷并確保新設(shè)施完全投入運(yùn)營(yíng)后，是時(shí)候向您的客戶和公司必須向其報(bào)告的監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)送另一封信函。
第11步：最終簽收驗(yàn)收
對(duì)公司的調(diào)動(dòng)進(jìn)行最后一次審查，討論調(diào)動(dòng)過程和內(nèi)部審計(jì)結(jié)果。
希望本指南能幫助您簡(jiǎn)化公司從一個(gè)工廠搬遷到另一個(gè)工廠的過程，并避免生產(chǎn)設(shè)施搬遷帶來的復(fù)雜和麻煩。
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